Microsoft 365 Copilot, 왜 이제는 “있으면 좋은 기능”이 아니라 “M365와 함께 써야 하는 기능”일까

회사에서 Microsoft 365를 쓰는 분들은 이미 많습니다. Word로 문서를 쓰고, Excel로 숫자를 정리하고, PowerPoint로 발표자료를 만들고, Outlook으로 메일을 보내고, Teams로 회의를 하는 흐름은 이제 대부분의 사무직 환경에서 아주 익숙합니다. 그래서 많은 분들이 “우리는 이미 Microsoft 365를 쓰고 있으니 업무 도구는 충분한 것 아닌가?”라고 생각합니다. 하지만 실제 현장에서는 다른 문제가 남아 있습니다. 문서를 처음 시작하는 데 시간이 오래 걸리고, Excel 파일은 열어 놓았는데 어디부터 봐야 할지 몰라 멈추고, 발표자료는 내용보다 구성을 잡느라 늦어지고, 메일은 몇 줄 쓰는 데도 표현을 고민하다 시간이 가고, 회의는 끝났지만 누가 무엇을 하기로 했는지 다시 정리하느라 또 시간이 듭니다.

Microsoft 365 Copilot은 바로 이런 반복 업무의 마찰을 줄여주는 기능입니다. Copilot은 완전히 새로운 툴을 따로 배우는 방식이 아니라, 이미 쓰고 있는 Microsoft 365 앱 안으로 들어와 문서 작성, 데이터 분석, 발표자료 제작, 메일 작성, 회의 정리 같은 일을 도와줍니다. 그래서 Copilot의 핵심 가치는 “AI가 글을 써준다”가 아니라 “사람이 매일 반복하는 시작, 정리, 요약, 전달의 부담을 줄여준다”에 있습니다.

목차

• Copilot이 Microsoft 365에서 중요한 이유
• Copilot을 잘 쓰는 회사의 비밀은 프롬프트와 사용 순서
• Word에서 Copilot 활용 방법
• Excel에서 Copilot 활용 방법
• PowerPoint에서 Copilot 활용 방법
• Outlook에서 Copilot 활용 방법
• Teams에서 Copilot 활용 방법
• Copilot을 사용하려면 필요한 Microsoft 365 환경
• Copilot 도입 후 잘 정착시키는 방법
• 결론

Copilot이 Microsoft 365에서 중요한 이유

Copilot이 중요한 이유는 단순합니다. 대부분의 사무직 업무가 이미 Microsoft 365 안에서 이루어지기 때문입니다. 보고서는 Word에서 만들고, 숫자는 Excel에서 정리하고, 발표자료는 PowerPoint에서 만들고, 메일은 Outlook으로 보내고, 회의는 Teams에서 합니다. Copilot은 바로 이 흐름 안으로 들어와 사람의 반복 작업을 줄여줍니다. 그래서 Copilot은 특정 앱 하나의 보조 기능이 아니라, 업무 전체를 더 부드럽게 연결해 주는 기능이라고 보는 편이 맞습니다.

예를 들어 Teams 회의에서 논의된 내용을 Copilot이 요약하고, 그 내용을 Word 보고서 초안으로 정리하고, Excel 데이터를 참고해 핵심 숫자를 뽑고, 그 내용을 PowerPoint 발표자료로 구성하고, 마지막으로 Outlook 메일로 전달하는 흐름을 생각해 볼 수 있습니다. 이 과정에서 직원이 완전히 손을 떼는 것은 아니지만, 시작과 정리의 부담이 줄어들기 때문에 실제 업무 체감은 꽤 크게 달라질 수 있습니다.

특히 Copilot은 IT 담당자나 개발자만을 위한 기능이 아닙니다. 오히려 일반 사무직, 영업, 마케팅, 운영, 인사, 기획, 경영지원처럼 반복적인 문서·메일·회의·자료 작업이 많은 팀일수록 더 잘 맞습니다. 문서를 매일 새로 쓰는 부담, 숫자를 해석하는 부담, 발표자료 구조를 잡는 부담, 메일 표현을 고민하는 부담, 회의 후 정리하는 부담을 줄여주기 때문입니다.

Copilot을 잘 쓰는 회사의 비밀은 프롬프트와 사용 순서

많은 분들이 Copilot을 도입하면 바로 결과가 나올 것이라고 기대합니다. 하지만 실제로는 Copilot에게 무엇을 시키는지, 어떤 순서로 쓰는지가 훨씬 중요합니다. Copilot을 잘 쓰는 조직은 보통 세 단계를 거칩니다. 먼저 해야 할 일을 분명하게 정리하고, 그다음 Copilot에게 초안을 만들게 하고, 마지막으로 사람이 결과를 다듬고 검토합니다. 이 흐름이 잡히면 Copilot은 매우 유용해집니다.

예를 들어 “제안서 써줘”처럼 너무 짧게 말하면 결과가 넓고 막연해지기 쉽습니다. 반면 “중견 제조업 고객사를 대상으로 Microsoft 365 Copilot 도입 제안서 초안을 작성해줘. 고객의 현재 문제는 보고서 작성 시간 증가와 회의 정리 부담이야. Word, Excel, PowerPoint, Teams에서 Copilot이 어떻게 시간을 줄여줄 수 있는지 사례 중심으로 설명해줘. 의사결정자가 읽기 쉬운 비즈니스 문체로 작성해줘.”처럼 구체적으로 쓰면 훨씬 실무적인 결과가 나옵니다.

좋은 결과를 받으려면 보통 네 가지를 넣으면 좋습니다. 무엇을 만들고 싶은지, 누가 읽는지, 무엇을 강조할지, 어떤 형식으로 받고 싶은지입니다. 여기에 참고 문서나 파일이 있으면 더 좋습니다. 예를 들어 Word 문서를 열어 둔 상태에서 그 내용을 요약하거나, Excel 표가 정리된 상태에서 질문하거나, PowerPoint에서 기존 파일을 바탕으로 새 발표자료를 만들면 훨씬 더 쓸 만한 결과를 얻기 쉽습니다.

또 하나 중요한 점은 처음부터 완벽한 결과를 기대하지 않는 것입니다. Copilot은 보통 “초안 만들기 → 다시 쓰기 → 짧게 줄이기 → 톤 바꾸기 → 핵심만 뽑기”처럼 여러 번 다듬을 때 가장 잘 살아납니다. 그래서 Copilot은 한 번에 끝내는 도구보다, 초안을 빨리 만들고 수정 시간을 줄이는 도구로 이해하는 것이 좋습니다.

Word에서 Copilot 활용 방법

Word는 Copilot 효과가 가장 빨리 느껴지는 앱입니다. 보고서, 제안서, 공문, 회의록, 설명자료, 기획안처럼 대부분의 사무직 문서는 Word에서 시작하는 경우가 많기 때문입니다. 많은 사람들이 문서를 못 쓰는 것이 아니라, 첫 문장을 시작하는 데 너무 오래 걸립니다. Copilot은 바로 이 시작 부담을 줄여줍니다.

실제로 쓰는 방법도 어렵지 않습니다. Word에서 새 문서를 열거나 기존 문서를 엽니다. 그다음 문서 안에 보이는 Copilot 버튼이나 Copilot 창을 열고 원하는 작업을 입력하면 됩니다. 빈 문서에서는 초안을 요청할 수 있고, 이미 문장이 있는 문서에서는 요약, 재작성, 문체 변경, 핵심 정리 같은 작업을 시킬 수 있습니다.

실무에서 가장 먼저 써볼 만한 장면은 세 가지입니다. 첫째, 문서 초안이 전혀 없을 때입니다. 예를 들어 주간보고, 제안서 서론, 공지문 초안을 빠르게 만들 수 있습니다. 둘째, 이미 써 놓은 문서가 너무 길거나 딱딱할 때입니다. 이럴 때 Copilot에게 “조금 더 간결하게”, “임원 보고용 톤으로”, “고객이 이해하기 쉽게” 같은 방식으로 다시 써 달라고 할 수 있습니다. 셋째, 긴 문서를 빠르게 파악하고 싶을 때입니다. 문서를 요약해 핵심만 먼저 본 뒤 필요한 부분을 직접 손보면 훨씬 빠릅니다.

예를 들어 실제 업무에서는 이런 흐름으로 쓰면 좋습니다. 먼저 Word를 열고 새 문서를 만듭니다. 그다음 Copilot에게 “1분기 영업회의 결과를 바탕으로 경영진 보고용 1페이지 요약문을 작성해줘. 성과, 이슈, 다음 액션 항목으로 나눠줘.”라고 요청합니다. 초안이 나오면 “좀 더 공식적인 톤으로 바꿔줘”, “문단 제목을 짧게 바꿔줘”, “마지막 결론을 더 설득력 있게 써줘”처럼 다듬습니다. 이 방식은 완전히 새로 쓰는 것보다 훨씬 덜 막히고 빨리 끝납니다.

Word에서 Copilot을 잘 쓰는 팁은 두 가지입니다. 먼저 문서를 처음부터 완성본으로 기대하지 말고 초안용으로 받아들이는 것입니다. 그리고 수정할 때는 “좋게 바꿔줘”보다 “짧게 줄여줘”, “고객용으로 바꿔줘”, “딱딱한 표현을 줄여줘”처럼 방향을 분명히 말하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 문서 작성 시간이 줄어들 뿐 아니라, 문서에 대한 심리적 부담도 크게 낮아집니다.

Excel에서 Copilot 활용 방법

Excel은 많은 직장인에게 가장 어렵게 느껴지는 앱 중 하나입니다. 숫자는 많은데 어디를 먼저 봐야 할지 모르겠고, 수식은 필요하지만 무엇을 써야 할지 막히기 쉽기 때문입니다. Copilot은 이 지점을 꽤 많이 줄여줍니다. Microsoft는 Excel에서 Copilot으로 수식을 만들고 이해하며, 데이터를 분석하고, 편집 작업을 진행할 수 있다고 안내합니다. Excel 웹 버전에서는 보통 Home > Copilot으로 창을 열어 작업을 시작합니다.

실제로는 먼저 표가 어느 정도 정리되어 있어야 합니다. 열 제목이 분명하고, 값이 표 형태로 들어 있어야 Copilot도 더 잘 이해합니다. 그런 다음 Excel에서 Copilot 창을 열고 질문을 입력하면 됩니다. 예를 들어 “이 매출 데이터에서 최근 6개월 동안 전월 대비 가장 크게 떨어진 구간을 찾아줘”, “이 표에서 목표 대비 달성률 계산 수식을 만들어줘”, “지역별로 가장 안정적으로 성장한 구간을 요약해줘”처럼 질문할 수 있습니다.

Excel에서 Copilot이 특히 유용한 이유는 숫자를 말로 설명하는 데 도움을 주기 때문입니다. 많은 분들이 데이터를 가지고는 있지만, 그것을 보고용 문장으로 바꾸는 데 어려움을 느낍니다. Copilot은 단순히 계산을 도와주는 수준을 넘어, “이 숫자가 무엇을 의미하는지”, “어떤 부분이 눈에 띄는지”, “임원 보고용으로 어떤 포인트를 말하면 좋은지”를 정리하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

실무에서는 이런 순서가 좋습니다. 먼저 데이터를 표 형태로 정리합니다. 다음으로 Excel에서 Copilot을 열고 “이 표를 요약해줘” 같은 넓은 질문보다, “목표 대비 달성률이 90% 미만인 항목만 찾아줘”, “월별 변동이 큰 구간을 알려줘”, “다음 회의에서 말할 핵심 포인트 3가지를 정리해줘”처럼 구체적으로 묻습니다. 결과가 나오면 그 내용을 보고서나 발표자료로 이어서 활용하면 됩니다.

Excel Copilot은 특히 영업팀, 운영팀, 재무팀, 경영지원팀처럼 숫자 보고가 많은 조직에서 설득력이 큽니다. 복잡한 수식을 다 외우지 못해도, 목적을 분명히 말하면 출발점을 훨씬 빠르게 잡을 수 있기 때문입니다. 결국 Excel Copilot의 강점은 함수를 대신 외워주는 것보다, 데이터 해석과 설명의 장벽을 낮춰주는 데 있습니다.

PowerPoint에서 Copilot 활용 방법

PowerPoint는 많은 직장인에게 시간이 가장 많이 드는 앱 중 하나입니다. 내용은 머릿속에 있는데 슬라이드 순서가 안 잡히고, 목차를 어떻게 나눌지 모르겠고, 자료를 몇 장으로 정리해야 할지 막히기 때문입니다. Copilot은 바로 이 “구조 잡기”를 빠르게 도와줍니다. Microsoft는 PowerPoint에서 새 발표자료를 만들거나, 파일을 바탕으로 발표자료를 생성하는 절차를 안내하고 있습니다. 새 프레젠테이션에서는 화면의 Copilot 버튼이나 Home > Copilot을 통해 시작할 수 있고, 기존 파일에서 발표자료를 만들 수도 있습니다.

실제로 활용하는 가장 좋은 방법은 처음부터 디자인을 맡기는 것이 아니라, 발표 흐름을 먼저 잡는 것입니다. 예를 들어 PowerPoint를 열고 새 프레젠테이션을 만든 뒤 Copilot을 열어 “Microsoft 365 Copilot 소개 발표자료를 8장 분량으로 구성해줘. 첫 장은 현재 업무 문제, 둘째는 왜 Copilot이 필요한지, 셋째부터는 Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams 활용 예시를 넣고 마지막은 도입 기대효과와 다음 단계 제안으로 정리해줘.”라고 요청할 수 있습니다.

기존 Word 문서가 있다면 더 좋습니다. 예를 들어 제안서나 블로그 초안이 이미 있다면 PowerPoint에서 “이 문서를 바탕으로 발표자료 초안을 만들어줘”라고 요청할 수 있습니다. 이렇게 하면 처음부터 모든 슬라이드를 손으로 쌓는 것보다 훨씬 빠르게 시작할 수 있습니다.

실무 팁은 분명합니다. 첫째, “예쁘게 만들어줘”보다 “어떤 순서로 말할지”를 먼저 지정하는 것이 좋습니다. 둘째, 슬라이드마다 핵심 메시지 한 줄이 보이게 요청하는 것이 좋습니다. 셋째, 초안이 나온 뒤에는 “기능 나열처럼 보인다”, “고객 문제 해결 중심으로 바꿔줘”, “임원 보고용으로 더 간결하게 줄여줘”처럼 다시 다듬어야 합니다. PowerPoint Copilot은 디자인 마법사가 아니라, 발표자료의 스토리라인을 빨리 잡아주는 도구라고 이해하면 가장 잘 맞습니다.

그래서 Copilot은 영업팀의 제안 발표, 기획팀의 내부 보고, 마케팅팀의 캠페인 설명, 인사팀의 교육자료, 운영팀의 프로젝트 리뷰 자료처럼 반복적으로 발표자료를 만드는 장면에서 특히 강합니다. 발표자료 제작이 늘 늦어지는 이유가 “디자인 감각 부족”보다 “구조 설계 부담”에 가까웠다면, Copilot의 체감 효과는 꽤 크게 나타날 수 있습니다.

Outlook에서 Copilot 활용 방법

메일 작성은 작은 업무처럼 보이지만 실제로는 매우 많은 시간을 차지합니다. 특히 제안서 전달, 후속 메일, 일정 조율, 공지 메일, 정중한 답변 메일처럼 표현을 많이 고민해야 하는 경우 피로도가 큽니다. Microsoft는 Outlook에서 새 메일 화면을 열고 Copilot > Draft with Copilot으로 초안을 만들 수 있다고 안내합니다. 툴바에서 Copilot 아이콘을 눌러 시작할 수도 있고, 메일 작성 영역 안에서 관련 메뉴를 통해 초안을 만들 수도 있습니다.

실제로는 Outlook에서 새 메일을 엽니다. 그다음 상단의 Copilot 또는 Draft with Copilot을 눌러 원하는 내용을 입력합니다. 예를 들어 “고객사 담당자에게 Microsoft 365 Copilot 제안서를 전달하는 메일을 작성해줘. 첨부파일 안내, 핵심 기대효과, 검토 요청, 다음 미팅 제안을 넣어줘. 너무 길지 않게 써줘.”라고 요청할 수 있습니다. 초안이 나오면 더 정중하게, 더 짧게, 더 설득력 있게 바꾸는 식으로 다시 요청하면 됩니다.

Outlook Copilot이 특히 좋은 장면은 세 가지입니다. 첫째, 처음 보내는 고객 메일처럼 문장 수위를 많이 고민해야 할 때입니다. 둘째, 길게 온 메일을 읽고 짧고 정확하게 답해야 할 때입니다. 셋째, 회의 후 후속 메일처럼 핵심만 깔끔하게 정리해야 할 때입니다. 특히 영업팀, 인사팀, 총무팀, 운영팀, 고객지원팀처럼 메일 비중이 높은 팀은 Copilot 효과를 꽤 빠르게 느낄 수 있습니다.

Outlook에서 잘 쓰는 방법은 상대방과 목적을 먼저 분명히 적는 것입니다. “답장 써줘”보다 “고객 문의에 답하는 메일을 작성해줘. Copilot이 Word, Excel, Teams에서 실제로 어떻게 도움 되는지 쉽게 설명해줘.”처럼 쓰는 것이 좋습니다. 또 처음부터 완벽한 메일을 기대하기보다 초안용으로 받아들인 뒤, 회사 톤에 맞게 사람이 최종 조정하는 방식이 가장 안정적입니다.

Teams에서 Copilot 활용 방법

Teams Copilot은 회의 요약과 액션 아이템 정리에 특히 강합니다. 많은 회사가 회의 시간 자체보다 회의 후속 정리 때문에 더 많은 시간을 씁니다. 누가 무엇을 하기로 했는지, 어떤 결정이 났는지, 다음 일정은 무엇인지 다시 정리해야 하기 때문입니다. Microsoft는 Teams 회의에서 Copilot이 핵심 논의 내용, 액션 아이템, 결과를 요약하고 질문에 답할 수 있다고 설명합니다. 회의 중에는 화면에서 Copilot을 열어 사용할 수 있고, 라이브 전사를 켜 두면 회의가 끝난 뒤 질문 이력과 활용 범위가 더 좋아집니다. 다만 전사 없이도 회의 중 일부 기능을 쓸 수 있는 흐름도 안내하고 있습니다.

실제로 쓰는 순서는 이렇습니다. Teams 회의에 들어간 뒤 회의 화면에서 Copilot을 엽니다. 회의 중이라면 “지금까지 나온 핵심 논의 내용을 요약해줘”, “오늘 회의에서 확정된 사항만 정리해줘”, “예산 관련 쟁점을 알려줘”처럼 물을 수 있습니다. 회의 후에는 “영업팀 액션 아이템만 추려줘”, “결정 사항과 담당자, 다음 일정만 정리해줘”, “회의 내용을 바탕으로 후속 메일 초안을 만들어줘”처럼 더 실무적으로 활용할 수 있습니다.

특히 회의가 길거나, 중간에 늦게 들어왔거나, 여러 사람이 동시에 말해서 메모가 어려운 경우 Teams Copilot의 체감 효과가 큽니다. 회의를 다시 처음부터 다 듣지 않아도 요점을 빠르게 파악할 수 있기 때문입니다. 또 Teams 채팅과 채널에서도 Copilot은 긴 대화의 핵심, 결정 사항, 액션 아이템을 빠르게 정리하는 데 도움을 줍니다. 따라서 프로젝트 단위 협업이 많은 팀에도 잘 맞습니다.

실무 팁은 회의 제목과 아젠다를 어느 정도 정리해 두는 것입니다. 회의가 너무 뒤섞여 있으면 Copilot도 맥락 파악이 어려워질 수 있습니다. 그리고 회의 후 정리 내용을 그대로 복사해 Word 보고서나 Outlook 메일로 이어 쓰면 훨씬 효율이 좋아집니다. Teams Copilot은 단독 기능보다, 회의 후속 작업을 줄이는 도구로 볼 때 가장 가치가 큽니다.

Copilot을 사용하려면 필요한 Microsoft 365 환경

Copilot은 개인용 Office 프로그램처럼 단순 설치형 환경에서 쓰는 기능과는 다릅니다. Copilot은 회사 문서, 메일, 일정, 회의 같은 업무 맥락 안에서 더 큰 가치를 발휘합니다. 그래서 실무에서는 Microsoft 365 Business Standard 이상 환경에서 Copilot을 검토하는 경우가 많습니다. Business Standard는 Word, Excel, PowerPoint, Outlook 같은 앱뿐 아니라 비즈니스 이메일, Teams, OneDrive/SharePoint 기반 협업까지 함께 제공하는 구조여서 Copilot 활용 장면을 만들기 쉽습니다.

쉽게 말해 Copilot이 강한 순간은 앱 하나를 따로 쓸 때가 아니라, 문서와 메일, 회의와 파일이 연결될 때입니다. 예를 들어 Word에서 보고서를 만들고, Outlook에서 메일을 보내고, Teams에서 회의를 하고, 파일이 OneDrive나 SharePoint에 쌓이는 흐름이 있을수록 Copilot이 더 유용해집니다. 그래서 단순히 “Office 앱이 있다”보다 “기업용 협업 환경이 갖춰져 있다”가 훨씬 중요합니다.

회사 입장에서 보면 이 부분은 꽤 중요합니다. Copilot은 단순 기능 추가가 아니라, 기존 Microsoft 365를 더 제대로 쓰게 만드는 방향에 가깝기 때문입니다. 이미 Microsoft 365를 쓰고 있다면 Copilot은 옵션이 아니라 활용도를 완성하는 기능으로 볼 수 있고, 앞으로 도입을 검토하는 회사라면 앱만 도입할지, 아니면 Copilot까지 포함해 실제 업무 방식까지 바꿀지를 함께 고민할 필요가 있습니다.

Copilot 도입 후 잘 정착시키는 방법

Copilot은 도입만 한다고 저절로 잘 굴러가는 기능은 아닙니다. 잘 정착시키려면 처음 적용하는 팀과 방식이 중요합니다. 가장 좋은 방법은 전 직원을 한 번에 시작하기보다, 문서와 회의 비중이 높은 팀부터 먼저 써 보는 것입니다. 예를 들어 영업팀, 기획팀, 경영지원팀, 인사팀처럼 문서 작성과 메일, 회의 정리가 잦은 부서는 Copilot 효과를 빨리 체감하기 쉽습니다.

또한 초기에 프롬프트 예시를 팀 안에서 공유하는 것이 좋습니다. 예를 들어 Word에서는 보고서 초안용 프롬프트, Excel에서는 매출 분석용 프롬프트, Outlook에서는 후속 메일 작성용 프롬프트, Teams에서는 회의 요약용 프롬프트를 간단한 템플릿으로 정리해 두면 적응 속도가 훨씬 빨라집니다. Copilot을 잘 쓰는 사람만 잘 쓰는 구조가 되면 조직 전체 효과가 떨어지기 때문에, 처음 2주 정도는 실제 예시를 공유하는 방식이 매우 중요합니다.

그리고 항상 기억해야 할 점은 Copilot이 최종 책임을 대신하지는 않는다는 것입니다. 초안을 빠르게 만들고, 요점을 정리하고, 방향을 잡는 데는 매우 유용하지만, 최종 문장 확인과 숫자 검토, 대외 발송 전 점검은 사람이 해야 합니다. 이 원칙만 지키면 Copilot은 꽤 안전하고 실용적인 도구가 됩니다. 결국 Copilot은 사람을 대체하는 도구가 아니라, 사람의 출발 속도와 정리 속도를 끌어올리는 도구로 보는 것이 가장 정확합니다.

결론

Microsoft 365 Copilot은 단순한 AI 기능이 아니라 Microsoft 365 활용도를 완성하는 도구에 가깝습니다. Word에서는 문서 초안을 만들고 다시 쓰게 해 주고, Excel에서는 데이터를 분석하고 설명하게 도와주고, PowerPoint에서는 발표자료 구조를 잡아주고, Outlook에서는 메일 작성 부담을 줄여주고, Teams에서는 회의 후속 정리를 훨씬 빠르게 만들어 줍니다. 이 모든 기능은 기존 Microsoft 365 업무 흐름 안에서 자연스럽게 연결됩니다.

그래서 Copilot은 특정 전문가만을 위한 도구가 아니라, 일반 사무직, 영업, 마케팅, 운영, 인사, 기획, 경영지원처럼 반복 업무가 많은 거의 모든 팀에서 검토할 가치가 있습니다. 결국 Copilot의 핵심 가치는 AI가 일을 대신한다는 것이 아니라, 사람이 매일 하던 일을 덜 막히게 만들고 더 빨리 끝낼 수 있게 도와준다는 점입니다. Microsoft 365를 이미 사용하고 있는 조직이라면 Copilot은 나중에 붙이는 옵션이 아니라, 지금의 업무 환경을 한 단계 더 효율적으로 만드는 기능으로 볼 만합니다.